Tjänster

Rådgivning

Jag fungerar som bollplank för styrelser, VD, ledningsgrupper och olika kontrollfunktioner som till exempel compliance, riskkontroll och internrevision.

Exempel på uppdrag

  • Penningtvätt och finansiering av terrorism
  • Finansiella sanktioner
  • Intern styrning och kontroll
  • Intressekonflikter
  • Styrelserapportering
  • Investeringsrådgivning och kundskydd
  • Nya regelverk inom finansmarknaden

Handledning / coachning

Jag erbjuder skräddarsydd handledning som stöd för medarbetare som är nya på sin position, har fått ett nytt arbetsområde, ska utveckla ett nytt affärsområde eller önskar ett kontinuerligt bollplank för att hantera utmaningar med kommande regelverk eller nya idéer. Handledningen kan bestå av personliga möten, telefonsamtal och återkoppling på idéer och dokument.

Utbildning

Jag utvecklar och genomför utbildningar för styrelseledamöter, compliance officers, specialister inom penningtvätt samt företags- och privatrådgivare. Mina utbildningar är alltid anpassade efter målgruppen och verksamheten och förenar kunskaper med diskussioner och praktiska övningar. Jag vill att utbildningen ska vara konkret och att kunskaperna kan omsättas direkt till deltagarnas vardag.

Exempel på utbildningsområden

  • Penningtvätt och finansiering av terrorism
  • Finansiella sanktioner
  • Intern styrning och kontroll
  • Intressekonflikter
  • Styrelserapportering
  • Investeringsrådgivning och kundskydd
  • Nya regelverk inom finansmarknaden

Styrelsearbete

Jag har erfarenhet av att sitta i koncernledning och styrelser som styrelsesekreterare samt att fungera som stöd och bollplank i styrelsens compliancearbete.

Jag kan bidra till styrelsens arbete genom följande roller och uppgifter

  • Styrelseledamot
  • Styrelseutvärdering
  • Stöd vid framtagande av beslutsunderlag
  • Styrelseutbildningar
  • Struktur för styrelserapportering
  • Upprättande av styrelsekalender
  • Stöd vid besök av, och kommunikation med, Finansinspektionen

Utveckling och implementering av regelverk

Jag har erfarenhet av att implementera externa regelverk och att utveckla interna styrdokument, strukturer och rutiner. En lyckad implementering kräver mer än att skriva interna regler. Först och främst behöver medarbetarna få kännedom om regelverket och varför det finns. Därefter behöver regelverket översättas till konkreta arbetsuppgifter, bli en naturlig del i det dagliga arbetet och inte minst följas upp och vidareutvecklas. En implementering kan omfatta allt från interna styrdokument till kommunikation, utbildning, förändringsarbete och rutiner för uppföljning av att implementeringen fungerat i praktiken.

Exempel på stöd vid implementering av regelverk

  • Gapanalys
  • Projektplan
  • Styrdokument
  • Utbildningar
  • Mallar, blanketter och arbetsmanualer
  • Struktur för uppföljning och kontroll av regelefterlevnad